Začnimo s popravkom: Pour Tous distribucijski center ni trgovina, ampak zadruga . Toda še preden je to korporacijska oblika, predstavlja zanimiv socialni in ekonomski eksperiment .
To temo bomo poglobili s Stefania Persichetti, ki že od leta 2010 dela v Pour Tousu, najprej v svojih kuhinjah, nato pa uredi izdelke na policah, da bi končno našla mesto v upravi. Pour Tous se je rodil leta 2006 v Aurovilleu, tako da bi ga lahko poimenovali poskus v poskusu. Lahko bi rekli uspešen poskus, saj se dogaja in raste že 11 let.
Stefania, kako je prišlo do koncepta Pour Tous?
Izhaja iz vizije Mère (Mirra Alfassa) o gospodarstvu brez denarja, ki temelji na izmenjavi blaga, brez vpletenosti denarja in koncepta dobička : čisti duh služenja.
Zamisel Pour Tousa je, da lahko zadovolji osnovne potrebe lokalnega prebivalstva s sistemom, v katerem tisti, ki imajo več možnosti, podpirajo tiste, ki imajo manj kolektivnega računa, ki pokriva vse. Vsak sodeluje glede na svoje možnosti. Ni posameznih računov.
Katere pozitivne učinke ste opazili v teh letih na skupnost?
Ta sistem je spremenil ljudi . Nekateri še vedno nimajo zelo natančne predstave o tem, kako deluje, vendar lahko na praktičnem testu povem, da ta storitev zelo ceni: udeleženci plačajo mesečni prispevek v skupnem skladu, ki se uporablja za nakup osnovnih potrebščin po cenah d. "debelo. Blago se nato razkrije in razdeli vsem članom glede na njihove potrebe in ne na podlagi njihovega prispevka .
Nič ni preprodano, cene niso izpostavljene, le v mislih imamo, da lahko vsakdo nadzoruje svojo situacijo, se zaveda svoje porabe in se uravnava . Res mi je všeč občutek zaupanja do administratorjev, članom ni treba izbirati med različnimi znamkami, vedo, da smo za njih izbrali najboljše izdelke, ki temeljijo na vrednosti za denar.
Brez cen ljudje kupujejo le tisto, kar je potrebno: ne oglašujejo se najbolj oglaševane blagovne znamke ali pa jih ne pritegnejo cene, ki so prenizke ali previsoke, da bi na koncu naredile neuporabne zaloge izdelkov, ki jih na koncu ne potrebujejo. Privlači jih le zamisel o dogovoru. Kaj še pomeni Pour Tous?
Z leti, zahvaljujoč spodbujanju članov te zadružne družine, se je razvil močan poudarek na okolju, zato težnja po neobdelavi in čim hitrejši odpravi materialov, ki jih ni mogoče reciklirati. To kaže, da so člani aktivni del Pour Tousa in so kot taki zelo zadovoljni.
Kako se ljudje odzivajo na status svojega izpostavljenega računa?
No, niso vsi svobodni od kulturnega ozadja zasebnosti na račun svojih stroškov, zato nekdo čuti določeno obliko motnje, tudi če nihče ni proti. To je zadruga, sodelujemo in obravnavamo vsak primer posebej, zelo dobro vemo, da v mnogih primerih za računom v rdeči barvi obstaja dobra vera, morda začasni gospodarski problem, in v tem primeru se obrnete na osebo in skupaj poiščete rešitev.
V ostalih primerih se lahko ljudje zavedajo, koliko preživijo v mesecu, zaradi česar so zelo odgovorni in jih osvobajajo statusa pasivnih potrošnikov . Če bi bile cene na izdelku, ljudje ne bi potrebovali, ampak bi lovili po najboljši ceni. V tem sistemu, ki ga zavračamo, kdo nadzoruje nakup, je cena (kdo naredi ceno) in ne volja kupca.
Brez psihološke komponente prikazane cene in okusne in privlačne embalaže postane vse preprosto, trezno, pregledno, lepo, naravno in relativno glede na resničnost izdelka .
Seveda, če Pour Tous deluje tako dobro, je zato, ker ima pozitivne sociopsihološke komponente ...
Da, razporeditev polic ima prijeten videz objemu, člani pa niso napadeni, kot se dogaja strankam običajne hrane ali supermarketov. Pred tem sem v Italiji prodajal zavarovalne produkte bankam.
Tu lahko razvijem resnično medosebne odnose s člani zadruge in delavci. Struktura je poznana, vsi se poznamo osebno in obstaja solidarnost. Razstavljamo tudi izdelke naših članov, obstaja jasna želja, da se podpiramo in prispevamo k pozitivnim spremembam .
V tem kratkem dokumentarcu so predstavljene storitve Auroville, vključno s Pour Tousom.
